Procesul

Procesul iMap este gandit  sa ajunga in centrul nevoilor organizatiei dvs si sa dezvolte solutii adaptate, bazate pe metodele de training ale Dale Carnegie. Urmam in acest proces 5 etape majore:

 

Viziunea strategica a organizatiei dumneavoastra - ce "ar trebui sa fie" versus ce "este acum".

 

 

O conversatie strategica pentru a intelege unde se afla compania azi, unde vreti sa ajungeti si ce trebuie sa se schimbe ca sa ajungeti acolo.

 

 

Prin assessment-uri, chestionare si un proces unic de Workshop de Dezvoltare a Business-ului se determina alinierea in jurul viziunii, lacunele in competente care trebuiesc solutionate si atitudinile care submineaza schimbarea.

 

 

Concepere de interventii care sustin directiile strategice, ofera rezultate masurabile, se leaga de competentele necesare pentru atingerea directiei strategice, combinarea dezvoltarii de competente cu schimbarea atitudinii si alinierea emotionala cu initiativele companiei.

 

 

Incorporati schimbari comportamentale pe termen lung si castigati implicare emotionala si rationala in obiectivele companiei.